UdskrivLæs højt

Indsatsområder - Agenda 21

Helhedssyn og
langsigtede perspektiver

I Næstved Kommune vil vi bruge Agenda 21 som værktøj til at sikre, at planlægning, beslutninger og tiltag bliver tværgående, helhedsorienterede, langsigtede og bæredygtige.

Det vil vi gerne:

• Sikre, at planlægning og projekter i forlængelse af strategien for Fremtidens Næstved indeholder en faglig Agenda 21 vurdering.
• Udvikle værktøjer, som kvalificerer arbejdet med bæredygtighed i forbindelse med det tværgående samarbejde i kommunens organisation og arbejdet med det politiske beslutningsgrundlag.
• Sikre bæredygtighed i udviklingen af by og land.
• Fremme den sociale bæredygtighed ved at anvende kultur- og fritidspolitikken som redskab for etnisk ligestilling med særlig vægt på børn og unge.

Fælles lokale handlinger
i et globalt perspektiv

Næstved Kommune vil fremme den bæredygtige udvikling ved at finde lokale løsninger på de globale udfordringer og ved at sætte fokus på den forskel, den enkeltes handlinger gør. Det vil kommunen gøre ved at skabe øget nærhed mellem borgerne og kommunen, så den enkelte borger og det enkelte lokalområde får de bedste muligheder for at handle.

Det vil vi gerne:

• Næstved Kommune vil aktivt bruge Agenda 21 Rådet og Agenda 21 Borgergruppen i alle de sammenhænge, hvor det kan være relevant.
• Etablere samarbejde og dialog på tværs af kommunens formelle og uformelle borgergrupper (natur, vand, landdistrikter m.m.), så bæredygtighed bliver et naturligt element i det arbejde, der udføres.
• Støtte lokale projektgrupper, som arbejder med bæredygtighed.
• Udvikle samarbejdsmuligheder og projekter med erhverv, foreninger, boligselskaber og andre relevante målgrupper.
• Prioritere arbejdet med en løbende miljøreduktion i kommunen, ikke kun i forhold til klimadiskussioner og en CO2 reduktion, men generelt i forhold til ressourceforbrug. Der fokuseres på, hvordan hele Næstved Kommune kan reducere miljøbelastningen og ressourceforbruget på transport, el, vand, varme, affald m.v.
• Arbejde med indikatorer for miljøforbrug og bæredygtighed, blandt andet grønne regnskaber, både for kommunen som virksomhed og for kommunen som geografisk område.
• Arbejde med biologisk mangfoldighed som et særligt fokusområde, der inddrages i arbejdet med Grøn Plan og natur- og vandområdet.

Forankring og synlighed

Byrådet vil arbejde på en varig opmærksomhed og handling i forhold til bæredygtighed. Det er derfor nødvendigt, at tankegangen forankres hos borgere, politikere og i kommunen som virksomhed. Samtidigt er det vigtigt at synliggøre, hvordan der arbejdes med bæredygtighed indenfor mange forskellige områder, så vi kan inspirere hinanden.

Det vil vi gerne:

• Synliggøre, at politikere, ledere og medarbejdere inddrager bæredygtighed i deres arbejde.
• Formidle gode historier og resultater til information og inspiration for andre.
• Arbejde med at inspirere og anvise handlingsmuligheder for borgere, foreninger, virksomheder, politikere og medarbejdere.
• Støtte Agenda 21 Råd, Agenda 21 Borgergruppe og lokale projektgrupper i at formidle det arbejde, de udfører.

Fej for egen dør

Næstved Kommune har, som kommunens største virksomhed, et ansvar for at gå foran og vise vejen for borgere, erhvervsliv, foreninger og andre. ”Fej for egen dør” perspektivet er centralt, og det er vigtigt, at der lægges vægt på handling, forankring og dybde i arbejdet med Agenda 21. Kommunen vil derfor vise det gode eksempel og sætte en række tiltag i værk, der kan understøtte den miljømæssige, sociale, sundhedsmæssige, kulturelle og økonomiske bæredygtighed.

Det vil vi gerne:

• Vurdere, om kommunen skal indgå i netværk til fremme af arbejdet med bæredygtighed.
• Opfordre institutioner og forvaltninger til at anvende certificeringer, politikker, ordninger m.v., der tilskynder til sunde og bæredygtige valg.
• Sætte fokus på bæredygtighed, f.eks. ressourceforbrug, sundhed og økologi ved alle kommunale og kommunalt støttede arrangementer.
• Tænke bæredygtigt ved valg af materialer i alle situationer, fra byggeri over kost til rengøringsartikler m.v.
• Tilrettelægge alle byggeprojekter ud fra en totaløkonomisk og helhedsorienteret vurdering, der inddrager både anlægs/implementeringssiden og driftssiden. Således kan øgede investeringer i startfasen ofte sænke udgiften i driftsfasen.
• I kommunens Agenda 21-handlingsplaner sættes der hvert år fokus på centrale emner, som går på tværs af kommunen.