UdskrivLæs højt

Georg Gearløs arbejder i kommunen

Initiativet kalder vi Georg Gearløs- møder. De afholdes kvartalsvis og har til formål at skabe rum for dialog og innovation. Der er ingen mødepligt og dagsorden, og der kan ikke træffes beslutninger. Mødets eneste formål er at skabe rum for idegenerering og inddrage os medarbejderne mere i opgaveløsningerne ud fra en tro på, at vi kender til hverdagen og ved, hvor ”skoen trykker” og dermed også kan bidrage til de bedste opgaveløsninger til glæde for børnene , de unge og vores kolleger. Gode ideer og forslag om ændring af praksis præsenteres herefter for ledelsen, der efterfølgende tager endelig beslutning om ændring af praksis.

Langtidsfriske
Vi har nu holdt det første Georg Gearløs-møde, og her kom samtalen hurtigt til at dreje sig om syge og raske medarbejdere. Vi vil alle gerne have nedbragt sygefraværet, men i stedet for at drøfte årsager til sygefraværet, blev det i stedet til en energisk dialog om de langtidsfriske medarbejdere og om, hvordan vi sikrer dem langtidsholdbarhed. Hver gang en kollega bliver syg, skal andre klare opgaverne, og det slider. Der var samlet enighed om, at vi vil satse på og investere i de langtidsfriske medarbejdere. Dermed ikke sagt, at man ikke må være syg – det er naturligvis en menneskeret, men der er behov for at drøfte udfordringerne lidt ”på hovedet”. Kan vi tale om, at være ”syg på arbejde”? Må en leder spørge en medarbejder om, ”hvor rask er du?” Selvfølgelig skal ingen komme på arbejde, hvis der er en smitterisiko, men mon ikke vi alle kan bidrage positivt i relationen til et barn ved vores blotte tilstedeværelse, selvom knæet knirker eller man har skåret sig i fingeren? Øget nærvær vil nedbringe vores vikarforbrug og dermed højne vores nærværsprocent - igen til glæde for børn og kolleger.

En følelse af nærvær
Jeg gik fra mødet med en god fornemmelse og en glæde ved, at Georg Gearløs- rummet i sig selv gav mig en følelse af nærvær. Der blev skabt rum for energi, lyst, varme, entusiasme og sammenhold. Et rum, hvor gode ideer kan opstå, og hvor de bliver taget alvorligt, og hvor man således får indflydelse på dagligdagen på arbejdspladsen. Jeg oplevede samhørighed og lyst til at kæmpe for en fælles sag. Georg Gearløs –rummet bidrager til, at vi som ansatte i Hollænderhusene bliver endnu mere glade for vores arbejde og står sammen i arbejdet for at skabe den bedst mulige dagligdag for vores børn/unge. De er her af mange forskellige årsager, og de har krav på at have det bedst muligt, mens de er hos os. Det skal vi sikre, og det skal vi hele tiden blive bedre til – og det kan vi, hvis alle gode ideer kommer frem. Glade og begejstrede medarbejdere giver glade og begejstrede børn.

Næstved Kommunes vision ”Mærk Næstved”, skal omsættes i praksis. Centralt i visionen er medborgerskab og nærhed. I Hollænderhusene skal vi være med til at realisere denne vision, og netop derfor skal alle gode ideer frem, have næring og gro til gavn og glæde for os alle. Arbejdsglæde er en forudsætning for, at visionen lykkes, og netop derfor er fokus på nærvær, relationer og trivsel. Det bidrager et Georg Gearløs- rum til, og jeg kan kun opfordre andre virksomheder til at etablere lignende innovative rum. Det skaber lys og luner i den kolde juletid.

Glædelig jul og godt nytår

Hollænderhusene