Kultur og Fritid

Kulturforvaltningen
Att.: Kulturudvalget
Næstved Kommune
4700 Næstved


Ansøgning vedrørende fast årlig støtte til Teatergruppen Talent-1, Næstved Kommune.


Teatergruppen Talent-1 har siden 2006 produceret teater i Næstved kommune. Dette forløber sig i skrivende stund til 36 egen produktioner, 2 børneteaterfestivaler med gæstespil og 2 besøg på internationale dukke- og animationsteaterfestivaler.

Teatergruppen Talent-1 arbejder inden for tre områder:

- børneteater
- familieteater
- voksenteater

I den kommende sæson 2012/2013 planlægger vi tre premierer og en re-premiere. Vi arbejder målrettet på at vores produktioner har en høj kunstnerisk kvalitet og samtidig med fokus på vores indsatsområde: udvikling af teater- og fortælleform.


I forbindelse med fast årlig støtte kan Teatergruppen Talent-1 tilbyde:

- teateroplevelser i Næstved for vores tre målgrupper: børn, familie, og voksne
- minimum tre ny-produktioner om året
- udvikling af dukke- og animationsteatret som kunstart
- fagligt samarbejde med andre kulturinstitutioner i Danmark, blandt andre Unima Danmark, Scenekunstens udvilkingscenter, Odsherred samt Kulturanstalten Vesterbro
- øget fokus på samarbejde med lokale kulturinstitutioner, blandt andre Gallerie Dragehøj, Fensmark og fx Karrebæksminde By og Fiskeri Museum
- kunstnerisk netværk med nationale og internationale dukke- og animationsteatre


Den økonomiske grundtanke i Teatergruppen Talent-1 er at alle egen producerede forestillinger skal kunne forbedre teatrets ståsted. Derfor bliver der på hver forestillingsbudget indlagt poster som vil kunne bruges til teatrets kommende produktioner. Dette har tidligere været en sammenklappelig baggrund, et musik- og lysanlæg og så videre. Denne grundtanke vil vi forsætte med, da vi tydeligt mærker, at vores forestillinger får mere og mere kvalitet i takt med at vores faste grej bliver mere udbygget.

En fast årlig støtte til Teatergruppen Talent-1 vil kunne løfte teatrets kunstneriske vision, og give os frirum til at fokuserer på at lave flere og bedre forestillinger. Vores langsigtede målsætning er 50 spillede forestillinger om året. I øjeblikket har vi ca. 30 spillede forestillinger om året. Især vores børne- og familieforestillinger samt revyer er godt besøgt.

Samtidig vil en fast årlig støtte give teatrets medlemmer mulighed for at arbejde med deres kunst- og talentudvikling, blandt andet gennem workshops som arbejdsform, hvilket vi tidligere har haft stor succes med.

Sidst men ikke mindst vil en fast årlig støtte give Teatergruppen Talent-1 mulighed for at arbejde målrettet med dukke- og animationsteater, hvilket er en kunstart der i disse år oplever en særlig opblomstring – blandt andet på grund af Copenhagen Puppet Festival, som Teatergruppen Talent-1 deltager i og arbejder sammen med. Kunstnerisk leder i Teatergruppen Talent-1, Morten Aagaard, er ved at tage en kunstnerisk uddannelse som dukke- og animationsfører på Scenekunstens Udviklingscenter, hvilket er en uddannelse under Kulturministeriet. Vi ønsker derfor sideløbende at arbejde for at Næstved på sigt kunne få en fast professionel dukketeaterscene.


Vi søger herved kulturudvalget om fast årlig støtte på 65.000 kr.

En fast årlig støtte til Teatergruppen Talent-1 kunne fordeles således:

3 egen produktioner, á 15.000 kr. 45.000 kr.
Workshops/udvikling 7.000 kr.
Afvikling og drift 10.000 kr.
Samarbejde med kulturinstitutioner 3.000 kr.

(Note til fordeling: Enkelte af teatrets forestillinger har væsentligt højere budgetter end ca. 15.000 kr., men til disse forestillinger søger vi midler hos lokale erhvervsdrivende og nationale fonde.)



Med venlig hilsen
Teatergruppen Talent-1, Havrevænget 17, 4700 Næstved – www.talent-1.dk
Mail: mortenaagaard@gmail.com

Morten Aagaard
Mathias August Borg
Kia Lundsgaard Horan
Julie Anna Hedegaard
Tina Nedergaard

Klar til det digitale Danmark
Aftenskolerne vil gerne medvirke til at gøre Næstveds borgere klar til det digitale Danmark.
De tilbyder allerede en række kurser i EDB, som er en videre førelse af bibliotekets korte intro kurser. Disse kurser afholdes udelukkende i Næstved by.

Aftenskolerne er underlagt en fra staten fastsat timeløn til undervisere, og fra første januar 2011 fik vi beskåret det kommunale tilskud til pensionister til 18,75 %, dette gør at kurserne for mange er blevet for dyre.

Vi ønsker derfor en pulje på 300.000 kr. hvert år - de næste 3 år, med dette tilskud vil vi kunne tilbyde almen EDB undervisning for begyndere med 50 % nedsalg i prisen til pensionister, arbejdsløse, efterlønnere og borgere med handicap. En del af puljen ønskes også brugt til at oprette små hold i landdistrikterne, de steder hvor det ikke er muligt at samle, de normalt 12 deltagere der er på et hold, samt at der er penge til at undervisningen foregår i tilgængelige lokaler, for borger med handicap.

Med denne pulje vil vi kunne klæde en stor del af Næstveds borgere på til det digitale Danmark i 2015. En mindre del af puljen (max 15 %) skal bruges til at informere om kurserne. Aftenskolerne vil gerne i samarbejde med forvaltningen være med til at fastsætte klare regler for brug af puljen, ligesom de vil være med til at administrere puljen, så det ikke giver unødig arbejde og brug af resurser i forvaltningen.

Voksenundervisning i landdistrikterne
Aftenskolerne vil gerne kunne tilbyde mere undervisning i landdistrikterne. Da mange af de lokale skoler er blevet lukket, vil vi gerne have muligheden for at bruge de forsamlingshuse, ældrecentre og lignende der ligger i oplandet. Det vil være oplagt at bruge disse huse til blandt andet undervisning i EDB og bevægelsesfag. Borgere i landdistrikterne har ekstra brug for at blive klædt på i brugen af EDB, da der her vil være langt til biblioteket - og dermed hjælp.
At bevægelsesholdene fremmer den genneralle befolkningssundhed ved alle.
Disse huse er dyre at leje, og da puljen til lokaletilskud har været opbrugt de sidste par år, er det vort ønske at der oprettes en separat pulje - eller den nuværende forhøjes med 100.000,- kr. Denne pulje skal så bruges til at dække 75 % af lokalelejen, som er Næstved kommunes lokaletilskudssats for voksenundervisningen. Her skal også tænkes på tilgængeligheden for borgere med handicap.

Vi håber på en positiv forståelse og behandling af det fremsendte materiale.

Med venlig hilsen
Aftenskolernes samråd

Folkeoplysningsudvalget fremsender følgende budgetforslag som besluttet på deres møde den 14. juni 2012.


ØKONOMISK UBALANCE MELLEM KOMMUNALE OG PRIVATE LOKALER
Det er uacceptabelt, og med til at kvæle det frivillige initiativ, at der er en økonomisk ubalance, blandt de foreninger der bruger kommunale og egne lokaler.
Foreninger i egne lokaler bliver straffet, i forhold til de foreninger, der bruger kommunale lokaler. Det gør man fordi, at jo flere medlemmer over 25 år foreninger i egne lokaler har, jo større fradrag er der i lokaletilskuddet.
Foreninger i kommunale lokaler betaler et gebyr for at være i lokalerne. Og prisen er den samme, uanset om det er medlemmer under eller over 25 år, der benytter lokalerne. Der er heller ikke et øget gebyr for medlemmer over 25 år. Og her er det kommunen, der dækker alle driftsudgifterne. I de foreningsejede lokaler er det medlemmerne/foreningerne, der må afholde de økonomiske udgifter, der ikke bliver dækket via lovgivningen og den kommunale ordning. Og det er de frivillige ledere, der må udføre arbejdet. Denne ubalance er en hån mod det frivillige initiativ og de mange ledere.
Det kan ikke være rigtig, at man straffer et frivilligt initiativ, der i forvejen er langt billigere for kommunen og samfundet!
Og endelig er det værd at huske, at man ikke kan drive en idrætsforening udelukkende på medlemmer under 25 år. De voksne er fundamentet for idrætsforeningerne. Derfor skal man heller ikke straffe foreningerne.
Men den omtalte ubalance burde vel egentlig udlignes via gebyrordningen. Har det ikke været hensigten med ordningen?
Forvaltningen oplyser, at fradrag for medlemmer over 25 år vedr. lokaletilskud i egne lokaler udgør 990.000 kr.

Et forslag til en begyndelse kunne være, at de implicerede foreninger fik dækket 50 procent af lokaletilskuddet til medlemmer over 25 år.

MANGLENDE TILSKUD TIL INSTRUKTØR-, TRÆNER- OG LEDERUDDANNELSE
Desværre må vi konstatere, at de midler der er afsat til instruktør-, træner og lederuddannelse ikke kan dække de reelle behov. I 2012 var der tilskudsberettigede ansøgninger for i alt 571.900 kr. Og der var i budget 2012 afsat 348.429 kr. Det bevirkede, at der ingen tilskud var til instruktører/trænere som har med målgruppen over 25 år at gøre. Og målgruppen under 25 år fik kun refunderet 72,5 % af de tilskudsberettigede beløb. Det er i øvrigt et billede, der har tegnet sig de sidste 2-3 år.
Det er tankevækkende, at kommunen ikke kan imødekomme de frivillige ledere på det uddannelsesmæssige område på en bedre måde. Og målgruppen over 25 år, som er fundamentet for aktiveringen af de unge under 25 år, får slet ingen tilskud.

Det er også værd at bemærke sig, at foreningslivet i øjeblikket kæmper flere kampe, dels for at fastholde medlemmerne og rekruttere nye trænere og ledere. Mange foreninger står overfor et generationsskifte og har derfor brug for midler til at uddanne nye trænere og ledere.
Med baggrund i ovenstående, vil vi opfordre til, at der afsættes flere midler til de nævnte områder. Vi kan desværre ikke anvise overflytning af midler fra andre konti i Folkeoplysningsudvalgets budget, da vi er af den opfattelse, at området i forvejen får tilført for få midler.
Når vi sammenligner Næstved kommune med andre kommuner, både regionalt og nationalt, i relation til Folkeoplysningsområdet, så er Næstveds placering tættere på den dårligste placering end den bedste, på det økonomiske område. Det kunne vi ønske os blev bedre.

NY FOLKEOOPLYSNINGSLOV OG FLERE UDFORDRINGER
Det er også værd at huske, at den nye folkeoplysningslov åbner mulig for selvorganiserede grupper at søge støtte. Det er nyt. Derfor er der nu flere, der skal deles om de afsatte midler. Men fulgte der ikke penge med fra staten via bloktilskuddet?

KLAR TIL DET DIGITALE DANMARK
Aftenskolerne vil gerne medvirke til at gøre Næstveds borgere klar til det digitale Danmark.
De tilbyder allerede en række kurser i EDB, som er en videre førelse af bibliotekets korte intro kurser. Disse kurser afholdes udelukkende i Næstved by.

Aftenskolerne er underlagt en fra staten fastsat timeløn til undervisere, og fra første januar 2011 fik vi beskåret det kommunale tilskud til pensionister til 18,75 %, dette gør at kurserne for mange er blevet for dyre.

Vi ønsker derfor en pulje på 300.000 kr. hvert år - de næste 3 år, med dette tilskud vil vi kunne tilbyde almen EDB undervisning for begyndere med 50 % nedsalg i prisen til pensionister, arbejdsløse, efterlønnere og borgere med handicap. En del af puljen ønskes også brugt til at oprette små hold i landdistrikterne, de steder hvor det ikke er muligt at samle, de normalt 12 deltagere der er på et hold, samt at der er penge til, at undervisningen foregår i tilgængelige lokaler, for borgere med handicap.

Med denne pulje vil vi kunne klæde en stor del af Næstveds borgere på til det digitale Danmark i 2015. En mindre del af puljen (max 15 %) skal bruges til at informere om kurserne. Aftenskolerne vil gerne i samarbejde med forvaltningen være med til at fastsætte klare regler for brug af puljen, ligesom de vil være med til at administrere puljen, så det ikke giver unødig arbejde og brug af resurser i forvaltningen.
Voksenundervisning i landdistrikterne
Aftenskolerne vil gerne kunne tilbyde mere undervisning i landdistrikterne. Da mange af de lokale skoler er blevet lukket, vil vi gerne have muligheden for at bruge de forsamlingshuse, ældrecentre og lignende der ligger i oplandet. Det vil være oplagt at bruge disse huse til blandt andet undervisning i EDB og bevægelsesfag. Borgere i landdistrikterne har ekstra brug for at blive klædt på i brugen af EDB, da der her vil være langt til biblioteket - og dermed hjælp.

At bevægelsesholdene fremmer den genneralle befolkningssundhed ved alle. Disse huse er dyre at leje, og da puljen til lokaletilskud har været opbrugt de sidste par år, er det vort ønske at der oprettes en separat pulje - eller den nuværende forhøjes med 100.000,- kr. Denne pulje skal så bruges til at dække 75 % af lokalelejen, som er Næstved kommunes lokaletilskudssats for voksenundervisningen. Her skal også tænkes på tilgængeligheden for borgere med handicap.

Vi håber på en positiv forståelse og behandling af det fremsendte materiale.

Med venlig hilsen
Folkeoplysningsudvalget

Kultur- og fritidsafdelingen
Næstved Kommune
Rådmandshaven 20
4700 Næstved
Att.: Kultur- og Fritidschef Kim Dawartz

den 13. juni 2012




Projekt ny hal i Glumsø. Ansøgning om midler til en ny hal
Henvisning til dok nr. 2012-196551

På vegne af Glumsø idrætsforeninger, ansøger vi hermed om, at der afsættes midler til etablering af ny hal faciliteter i tidssvarende udformning som understøtter de mange aktive foreninger som der er i Glumsø by og ikke mindst opland.

Ønsket om en ny hal er begrundet i at den eksisterende hal ikke har tilstrækkelig plads til foreningerne og hallens udformning understøtter ikke de nuværende ønsker til fysisk aktiviteter anno 2012. Vi i foreningerne ønsker et mere inspirerende miljø som samler foreningerne og dermed borgerne i et større sports kompleks, dette skulle gerne medføre at der er større tilgang til foreningslivet og dermed øge aktiviteten og muligheden for motorisk udfoldelsesmuligheder.

Vi ser gerne at der etableres en ny hal i forbindelse med den nuværende hal, således at der kan udnyttes en synergieffekt i at hallen kan udnyttes i større sammenhæng i forbindelse den daglige- og stævne aktiviteter.
Den nye hal bør indeholde mindre sideliggende aktivitetsrum samt muligheder for opdeling så hallen kunne anvendes at flere foreninger i samme tidsrum. Hallen bør have ekstra opbevaringsrum til diverse foreningsudstyr såsom, redskaber, mål , net etc.

Et sådanne halprojekt forestiller vi os vil kunne realiseres for et budget på ca. 19,8 million, hvoraf der i foråret 2013 igangsættes et projektudviklingsforløb samt efterfølgende projekt udkast med dertilhørende anlægsbudget, så dette foreligger til indarbejdelse i kommunens anlægsbudget for udførelse i 2014.

2013 Udarbejdelse af konkret projektforslag og budget 800.000,-
2014 Kontrahering og udførsel af ny hal 19.000.000,-
Samlet anlægsbudget ekskl. moms 19.800.000,-


Vi imødeser kommunens interesse herom ved forstående budgetforhandlinger for 2013, og står gerne til rådighed med nærmere afklaring eller oplysninger.

På vegne af foreningerne agerer gymnastikforeningen tovholder for en projektgruppe.

Med venlig hilsen
Foreningslivet i Glumsø

V/ Glumsø Gymnastikforening
Michael Houlberg michael@haardttrae.dk
Lars Dam Larsen lars-dam@hotmail.com

Glumsø Badminton v/Formand Christian Kjær
Glumsø Tennis v/Formand Bjørn Hansen
Glumsø Speedway v/Formand Mette Kjær
Suså Håndbold v/Formand Gitte Petersen
Glumsø Gymnastikforening v/Næstformand Jesper Scheel-Eriksen
Suså Karate v/Formand Tonny B. Frederiksen
Suså IF v/Formand Niels Bent Petersen
GIV Glumsø Idræts Venner v/Formand Kurt Rasmussen

Kultur- og fritidsafdelingen
Næstved Kommune
Rådmandshaven 20
4700 Næstved
Att.: Kulturudvalget
Lov, den 20. juni 2012



Ansøgning til Næstved Kommune, Kultur- og Fritidsafdeling.
(Budget 2013 forslag)

Fodboldklubben FK Sydsjælland 05 vedkender sig et ansvar for at inkludere ikke mindst de unge i lokalområdet Mogenstrup, Lov, Hammer og Vester Egesborg, når det gælder aktivitetstilbud.

Vi har et særligt fokus på de 10 – 15 årig, hvor frafald fra sportsaktiviteterne er størst.

FK Sydsjælland 05 er klar til at spænde vognen for et projekt ”Nye inkluderende facilite-ter”, på Lov stadion der skal medvirke til at understøtte virkningerne af skolestruktur-ændringerne, hvor Fladsåskolens Hammer afdeling lukkes pr. 1.juli 2012.

Vi ønsker at inkludere en lang række medborgere fra det lokale boligmiljø samt udnytte synergipotentialet mellem aktiviteterne fodbold og tennis.

Fodboldklubben er af den opfattelse, at Lov stadion kan danne rammen for en bred vifte af aktivitetsmuligheder, idet Lov med sin ”midt i mellem” beliggenhed kan "kitte" både aktivitets- bevægelses- og sundhedstiltag sammen for medborgere i det nævnte område.
Vi minder i den forbindelse om, at der er cykelsti mellem Mogenstrup og Lov og dermed sikker cykelvej mellem Lov og Mogenstrup.

Lov stadions kerneaktiviteter er sportsaktiviteterne fodbold, tennis, kroket og cykling.

Projektet har til hensigt også at sikre alternative bevægelsesaktiviteter, friluftsliv, eksempelvis ved at benytte skoven, der omkranser Lov stadion.

Herudover er hensigten at sikre sundhedstiltag i form af sundere mad fra klubhusene på Lov stadion. Klubhusene er ejet af henholdsvis fodbold og tennis.

FK Sydsjælland 05 driver en ”klub i klubben” kaldet ”Mødestedet” på foreningsbasis ved frivillig forældrehjælp.
Der er tale om et projekt klubben selv finansierer.
”Mødestedet” er et tilbud til både medlemmer og ikke medlemmer, drenge og piger fra 3. – 7.klasse.
Projektet blev startet, idet der ikke er et kommunalt tilbud i Mogenstrup, Hammer, Vester Egesborg området, hvor de unge kan mødes i et understøttet pædagogisk miljø og dyrke samvær, spil, aktiviteter og andre sociale oplevelser.
Mødestedsaftener inkluderer alle medborgere i den nævnte aldersgruppe og indledes i øvrigt hver gang med gratis fællesspisning for de mellem 60 og 70 drenge og piger, der møder op i klubhuset.

Fodboldklubben FK Sydsjælland 05 har Fladså Tennisklubs opbakning til, at den succes der er opnået skal fastholdes.
FK Sydsjælland 05 henvender sig derfor til Næstved kommunes Kulturudvalg med ønsket om hjælp til at udvide aktivitetsmulighederne på Lov stadion til gavn for alle borgere fra de nævnte områder.

FK Sydsjælland 05 ansøger derfor, med tilsagn om opbakning fra tennisklubben, om en multifunktionel bane med bander og hegn, der kan benyttes til en lang række aktiviteter indenfor flere sportsgrene.

Lokalrådet er orienteret og støtter op om ansøgningen.

Der er tale om en banestørrelse på ca. 12 x 24 m med gummibelægning, idet den belæg-ning sikrer mulighed for udøvelse af en række sportsgrene, fodbold, minitennis, basket-ball, hockey og andre aktiviteter.
En gummibelagt bane er langt mindre vejrfølsom, end de græsbaner der ligger på stadion og langt mere multi anvendelig end ved brug af belægningen kunstgræs.
En Multibane vil således være yderst funktionel og dermed anvendelig for både unge og ældre idrætsudøvere.

FK Sydsjælland 05s ide er samtidig at tilbyde de yngre medborgere, som har deres gang på stadion sammen med far og mor mindre legefaciliteter, der måske kan medvirke til at frigive forældreressourcer til brug for træner/ledergerningen.

Der ansøges om indgåelse af et partnerskab, hvor Næstved kommunes Kulturudvalg bidrager med 450.000 kr. til projektet.

FK Sydsjælland 05 er som tovholder for projektet klar med en uddybende plan for etab-leringen, når ansøgningen er behandlet.

Med venlig hilsen

FK Sydsjælland 05
Landevejen 4A, Lov
4700 Næstved
v/formand Pia Nygaard

Toksværd Olstrup Fodbold er blevet tildelt kr. 750.000,- fra DBUs støttepulje til udbredelsen af kunststof baner i Danmark.

Der indhentes pt. tilbud fra flere leverandører, men det forventes, at banen kan opføres for ca. kr. 4,5 mio.

Til projektet søges om kommunal støtte på kr. 2,5 mio. dvs. at TOF selv forventer, at kunne fremskaffe ca. kr. 1,25 mio. udover de kr. 750.000,- som DBU har tildelt klubben. Evt. ekstraomkostninger forventer TOF selv at kunne rejse!

Det betyder ifølge TOFs overbevisning, at der bør indgås partnerskab mellem TOF og Næstved kommune omkring anlægget!

Lokalområdet: Toksværd har en meget engageret lokalbefolkning, som indenfor de seneste par år, har oprettet bl.a. bylaug og ungdomsklub som TOF har et fantsatisk samarbejde med.

Benyttelse: Da der ønskes opførsel af en multifunktionsbane, vil benyttelsen blive meget mere udbredt! Forventningen er, at der udover fodbold, gerne skulle kunne spilles andre boldspil som f.eks. basket m.m. på banen! Og da banen ligger relativt tæt på Lundebakkeskolen afd. Toksværd, vil skolen kunne benytte banen i fbm. idrætstimerne og andet! Derudover er der masser af muligheder for kulturel udnyttelse af en sådan bane bl.a. ældre eller handicappede vil kunne få glæde af faciliterne.

Hvilke fodboldklubber vil have fordel af banen? Som udgangspunkt vil en kunsstofbane i Toksværd tage en del af det kæmpestore pres på Storhallen - så selv de mindre klubbers ungdomshold kan få mulighed for træning på kunstrgræs. Det er stort set umuligt at få træningstid i Harboe Storhallen i eftermiddagstimerne! Men det vil selvfølgelig primært være de nærmeste klubber som vil benytte banen Herlufsholm har kun ca. 8 km. til Toksværd, Holmegaard 6 km., FK Sydsjælland knapt 14 km. - afstanden til Harboe Storhallen er præcis 11,4 km. (ifølge Krak). Fuglebjerg ligger kun 24 km. fra Toksværd!

Der er udtrykt positive tilkendegivelser til kunstgræsbanen i Toksværd både fra Herlufsholms ungdomsafd. samt fra Holmegaard!

Derudover er TOF ret sikre på, at der vi lkunne tiltrækkes klubber fra hovedstadsområdet, da beliggenheden tæt på sydmotorvejen, vil reducere rejsetiden fra hovedstaden!

m.v.h.
Martin Nowak Hansen
Formand, Toksværd Olstrup Fodbold

Sport & Bevægelse
Ansøgning om støtte til opførelse af et multifunktionelt areal på Herlufsholm Idrætscenter
Budget 2013 forslag

Leg – bevægelse – sundhed - sport
Børn – unge – voksne – seniorer
Hver time – hver dag - hver uge – hver måned – hver år
Indledning
Herlufsholm Idrætscenter og Herlufsholm Gymnastikforening med over 4.100 medlemmer har længe haft ønske om at åbne Idrætscenteret mere op for flere brugere / brugergrupper. Åbningen af Fodsporet sidste år, har givet mange nye brugere, der også gerne vil bevæge sig / deltage i sportsaktiviteter. Derfor er der nedsat en arbejdsgruppe, der skal se på mulighederne for at tiltrække endnu flere brugergrupper, og samtidig udvide anlægget med nyskabende faciliteter til de eksisterende brugere.
Eksisterende udendørs anlæg
Det eksisterende udendørs anlæg består i dag af et traditionelt atletikstadion og fodboldbaner. Disse baner i dag delt op i både 3-, 5-, 7-, 9- og 11 mandsbaner og en Amerikansk fodboldbane.

Estimeret antal brugere på anlægget

Når man ser på antallet af spillere, trænere, forældre og antal af tilskuere ved kampe og diverse events som hundeudstillinger, Danmarksstafetten, Stafet for livet, skolelever til atletik, så er antallet årligt på over 200.000 besøgende. Der kan være mange flere på anlægget, og det kunne vi godt tænke os, at åbne op for med dette projekt.
Vi forventer at selve anlægget vil kunne have plads til over 100.000 yderligere besøgende om året. Bare det at, der vil være baner åbne hele året, vil give eksempelvis fodboldspillerne mulighed for at træne ca. 10 uger mere om året. Det vil ca. betyde over 40.000 besøgende mere.

Særlige styrker ved anlægget

En af de største styrker er det ejerskab, der eksisterer fra alle som benytter idrætscentrets. Det betyder, at banerne og faciliteterne behandles på en ordentlig måde. En anden styrke er, at vi besidder et stort antal af baderum/omklædningsrum, så mange brugere kan være på anlægget samtidigt.
Ulemper ved anlægget
Kapaciteten er ikke stor nok, som banerne anvendes i dag. Derfor har arbejdsgruppen også været ude at se på 2 centre, der er nyskabende, har en meget større benyttelsesgrad og som åbner mere op til det offentlige rum. Det drejer sig om besøg i Næsby Fodboldlegeplads og Herning Fodbold Eksperimentarium. Begge steder er faciliteter, der giver masser af plads til at bevæge sig og lege og som kan rumme mange forskellige grupper af gangen.
Udbygning af anlæg
Arbejdsgruppen fandt begge steder mange gode ideer, der kan implementeres i et multifunktionelt anlæg på Herlufsholm Idrætscenter.
De faciliteter, der ønskes indtænkt i et nyt anlæg er følgende:
1. Udendørs fitness center
2. Agility
3. Stor kunstgræsbane– størrelse 68x108
4. Areal med flere små kunstgræsbaner– størrelse 56x68
5. Areal til lege aktiviteter for alle aldersgrupper
6. Areal til events og kulturelle aktiviteter
7. Område med kunst
8. Scenefaciliteter / Tilskuerfaciliteter
9. Atletik faciliteter
10. US Fodbold
11. Udendørs Styrketræningsfaciliteter
12. Andre småfaciliteter
a. Bordtennis
b. Beach Volley
c. Fodbold GOLF
13. Ny moderne cafe med sundere mad
Fremtidige brugergrupper
Brugergrupperne fremadrettet ses som de:
1. Nuværende brugere
a. HG Fodbold
b. HG Atletik og Motion
c. Amerikansk Fodbold
d. HG Fritten
e. HG Orientering
f. Få af Næstved Kommunes Folkeskoler

2. Nye inkluderbare brugere kunne være
a. Selvorganiserede brugere
b. Børnehaver, SFO, Fritidsordninger
c. HG Håndbold
d. Herlufsholm Kostskole
e. Produktionsskolen - NSV
f. Seniormotion
g. Psykisk udviklingshæmmede Socialpædagogisk center i Næstved
h. Personer i aktiveringstilbud
i. Handicappede
i. Idræt
ii. Anden social aktivitet
j. Næstved Kommunes Folkeskoler
k. Ungdoms uddannelsesinstitutioner eks.
SOSU, ZBC, EUC og Næstved Gymnasium
l. Træning af svage brugere
i. Sundhedscentret
ii. Genoptræning
Forventede fordele ved det nye multifunktionelle areal
Det kan anvendes hele året, og samtidigt kan det aflaste de traditionelle græsarealer. De multifunktionelle anlæg og kunstgræsbaner arbejdsgruppen har set, har endvidere den meget store fordel, at brugerne rent socialt trives meget bedre, og at mange flere kan være på anlægget samtidig, uden at de nødvendigvis er på området for at dyrke den samme sport.
Det giver endda rigtige gode muligheder for, at socialt udsatte opnår mulighed for udvikling både fysisk, psykisk og socialt.
HG Fritten

HG Fritten med deres 110 børn vil få mulighed for at kunne differentiere udbuddet i endnu højere grad til deres børn. Fritidsklubben søger igennem alsidige idrætstilbud, at skabe mulighed for succesoplevelser, som giver det enkelte barn selvværd og selvtillid. De mange forskellige idrætsgrene udvikler endvidere børnene motorisk og socialt.

Et multifunktionelt anlæg vil gøre fritidsklubbens tilbud endnu mere attraktivt, da mulighederne for at kombinere de forskellige idrætsgrene på helt nye måder, hvor leg og bevægelse kan gå hånd i hånd.
Flere og flere børn bevæger sig for lidt. 2 ud af 3 børn i alderen 11-15 år bevæger sig mindre en 60 minutter om dagen. Denne udvikling mærker HG Fritten også, hvilket betyder at der kommer flere og flere tykke børn, der ikke har lyst til de store ”fysiske” udfoldelser. Det nye anlæg vil kunne medvirke til at motivere disse børn gennem leg og bevægelse på en ny og anderledes måde.
HG Fritten arbejder på at give børnene fysiske udfordringer og glæde ved fyssisk bevægelse og dermed en livslang lyst til bevægelse. Her vil et multifunktionelt anæg være et godt redskab til at nå målet og ramme endnu flere børn.
Yderligere fordele
Selvorganiserede brugere tiltrækkes af nyskabelse. Det betyder, at de har mulighed for at bevæge sig / dyrke idræt, de ellers ikke ville have mulighed for. De selvorganiserede brugere får fri adgang til at bruge det nye multifunktionelle areal, hvilket betyder at der skabes et univers for bevægelse og idræt, som både tiltrækker legende børn, familier, motionister mfl.
En anden og meget væsentlig fordel er, at Idrætscenteret får mulighed for at skabe bedre tilgængelighedsforhold end nu. I dag er terrænet en afgørende faktor for, at der ikke kommer mange handicappede på området. Fodsporet har åbnet op for problematikken, men der mangler stadig en del ramper og kørefaste belægninger, således at de handicappede kan færdes på en større del af arealet.
Sund madkultur
I forbindelse med at centeret er idrætscentret blevet udpeget som frontløber inden for DGI, hvilket vil betyde, at der snart kan tilbydes sundere mad i sportscafeen på Idrætscentret.
Økonomi
Den samlede sum for opførelsen af det multifunktionelle areal anslås at blive ca. 8. millioner kr. Der søges om op til 4. millioner kr. fra Næstved Kommune. De resterende midler søges dækket via Fonde som Lokale og Anlægsfonden, DBU, andre større fonde og indsamlede midler fra HIC og HG fodboldklubben.

Den fremtidige drift forventes lagt ind under Herlufsholm Idrætscenter.
Den foreløbige tidsplan
Projektet igangsættes marts 2013 og der forventes ibrugtagning 1. august 2013

På arbejdsgruppens vegne
Hans Nikolajsen, formand og Philip Green, centerleder

Arbejdsgruppen består af:

Hans Nikolajsen, formand for HGV
Philip Green, centerleder på HIC
Henrik Hansen, HG Fritten
Ole Hansen, chefkonsulent – Fritid – Næstved Kommune
Bjarne Boesgaard, HG Fodbold
Carsten Egeberg, HG Fodbold
Lone Fisker, HG Fodbold
Steen Hansen, HG Fodbold
Allan Nielsen, HG Atletik og Motion

Desuden er tilknyttet til arbejdsgruppen:
Jørn Christoffersen, konsulent fra Lokale og Anlægsfonden

Sport & Bevægelse
Ansøgning om støtte til opførelse af et multifunktionelt areal på Herlufsholm Idrætscenter
Budget 2013 forslag

Leg – bevægelse – sundhed - sport
Børn – unge – voksne – seniorer
Hver time – hver dag - hver uge – hver måned – hver år
Indledning
Herlufsholm Idrætscenter og Herlufsholm Gymnastikforening med over 4.100 medlemmer har længe haft ønske om at åbne Idrætscenteret mere op for flere brugere / brugergrupper. Åbningen af Fodsporet sidste år, har givet mange nye brugere, der også gerne vil bevæge sig / deltage i sportsaktiviteter. Derfor er der nedsat en arbejdsgruppe, der skal se på mulighederne for at tiltrække endnu flere brugergrupper, og samtidig udvide anlægget med nyskabende faciliteter til de eksisterende brugere.
Eksisterende udendørs anlæg
Det eksisterende udendørs anlæg består i dag af et traditionelt atletikstadion og fodboldbaner. Disse baner i dag delt op i både 3-, 5-, 7-, 9- og 11 mandsbaner og en Amerikansk fodboldbane.

Estimeret antal brugere på anlægget

Når man ser på antallet af spillere, trænere, forældre og antal af tilskuere ved kampe og diverse events som hundeudstillinger, Danmarksstafetten, Stafet for livet, skolelever til atletik, så er antallet årligt på over 200.000 besøgende. Der kan være mange flere på anlægget, og det kunne vi godt tænke os, at åbne op for med dette projekt.
Vi forventer at selve anlægget vil kunne have plads til over 100.000 yderligere besøgende om året. Bare det at, der vil være baner åbne hele året, vil give eksempelvis fodboldspillerne mulighed for at træne ca. 10 uger mere om året. Det vil ca. betyde over 40.000 besøgende mere.

Særlige styrker ved anlægget

En af de største styrker er det ejerskab, der eksisterer fra alle som benytter idrætscentrets. Det betyder, at banerne og faciliteterne behandles på en ordentlig måde. En anden styrke er, at vi besidder et stort antal af baderum/omklædningsrum, så mange brugere kan være på anlægget samtidigt.
Ulemper ved anlægget
Kapaciteten er ikke stor nok, som banerne anvendes i dag. Derfor har arbejdsgruppen også været ude at se på 2 centre, der er nyskabende, har en meget større benyttelsesgrad og som åbner mere op til det offentlige rum. Det drejer sig om besøg i Næsby Fodboldlegeplads og Herning Fodbold Eksperimentarium. Begge steder er faciliteter, der giver masser af plads til at bevæge sig og lege og som kan rumme mange forskellige grupper af gangen.
Udbygning af anlæg
Arbejdsgruppen fandt begge steder mange gode ideer, der kan implementeres i et multifunktionelt anlæg på Herlufsholm Idrætscenter.
De faciliteter, der ønskes indtænkt i et nyt anlæg er følgende:
1. Udendørs fitness center
2. Agility
3. Stor kunstgræsbane– størrelse 68x108
4. Areal med flere små kunstgræsbaner– størrelse 56x68
5. Areal til lege aktiviteter for alle aldersgrupper
6. Areal til events og kulturelle aktiviteter
7. Område med kunst
8. Scenefaciliteter / Tilskuerfaciliteter
9. Atletik faciliteter
10. US Fodbold
11. Udendørs Styrketræningsfaciliteter
12. Andre småfaciliteter
a. Bordtennis
b. Beach Volley
c. Fodbold GOLF
13. Ny moderne cafe med sundere mad
Fremtidige brugergrupper
Brugergrupperne fremadrettet ses som de:
1. Nuværende brugere
a. HG Fodbold
b. HG Atletik og Motion
c. Amerikansk Fodbold
d. HG Fritten
e. HG Orientering
f. Få af Næstved Kommunes Folkeskoler

2. Nye inkluderbare brugere kunne være
a. Selvorganiserede brugere
b. Børnehaver, SFO, Fritidsordninger
c. HG Håndbold
d. Herlufsholm Kostskole
e. Produktionsskolen - NSV
f. Seniormotion
g. Psykisk udviklingshæmmede Socialpædagogisk center i Næstved
h. Personer i aktiveringstilbud
i. Handicappede
i. Idræt
ii. Anden social aktivitet
j. Næstved Kommunes Folkeskoler
k. Ungdoms uddannelsesinstitutioner eks.
SOSU, ZBC, EUC og Næstved Gymnasium
l. Træning af svage brugere
i. Sundhedscentret
ii. Genoptræning
Forventede fordele ved det nye multifunktionelle areal
Det kan anvendes hele året, og samtidigt kan det aflaste de traditionelle græsarealer. De multifunktionelle anlæg og kunstgræsbaner arbejdsgruppen har set, har endvidere den meget store fordel, at brugerne rent socialt trives meget bedre, og at mange flere kan være på anlægget samtidig, uden at de nødvendigvis er på området for at dyrke den samme sport.
Det giver endda rigtige gode muligheder for, at socialt udsatte opnår mulighed for udvikling både fysisk, psykisk og socialt.
HG Fritten

HG Fritten med deres 110 børn vil få mulighed for at kunne differentiere udbuddet i endnu højere grad til deres børn. Fritidsklubben søger igennem alsidige idrætstilbud, at skabe mulighed for succesoplevelser, som giver det enkelte barn selvværd og selvtillid. De mange forskellige idrætsgrene udvikler endvidere børnene motorisk og socialt.

Et multifunktionelt anlæg vil gøre fritidsklubbens tilbud endnu mere attraktivt, da mulighederne for at kombinere de forskellige idrætsgrene på helt nye måder, hvor leg og bevægelse kan gå hånd i hånd.
Flere og flere børn bevæger sig for lidt. 2 ud af 3 børn i alderen 11-15 år bevæger sig mindre en 60 minutter om dagen. Denne udvikling mærker HG Fritten også, hvilket betyder at der kommer flere og flere tykke børn, der ikke har lyst til de store ”fysiske” udfoldelser. Det nye anlæg vil kunne medvirke til at motivere disse børn gennem leg og bevægelse på en ny og anderledes måde.
HG Fritten arbejder på at give børnene fysiske udfordringer og glæde ved fyssisk bevægelse og dermed en livslang lyst til bevægelse. Her vil et multifunktionelt anæg være et godt redskab til at nå målet og ramme endnu flere børn.
Yderligere fordele
Selvorganiserede brugere tiltrækkes af nyskabelse. Det betyder, at de har mulighed for at bevæge sig / dyrke idræt, de ellers ikke ville have mulighed for. De selvorganiserede brugere får fri adgang til at bruge det nye multifunktionelle areal, hvilket betyder at der skabes et univers for bevægelse og idræt, som både tiltrækker legende børn, familier, motionister mfl.
En anden og meget væsentlig fordel er, at Idrætscenteret får mulighed for at skabe bedre tilgængelighedsforhold end nu. I dag er terrænet en afgørende faktor for, at der ikke kommer mange handicappede på området. Fodsporet har åbnet op for problematikken, men der mangler stadig en del ramper og kørefaste belægninger, således at de handicappede kan færdes på en større del af arealet.
Sund madkultur
I forbindelse med at centeret er idrætscentret blevet udpeget som frontløber inden for DGI, hvilket vil betyde, at der snart kan tilbydes sundere mad i sportscafeen på Idrætscentret.
Økonomi
Den samlede sum for opførelsen af det multifunktionelle areal anslås at blive ca. 8. millioner kr. Der søges om op til 4. millioner kr. fra Næstved Kommune. De resterende midler søges dækket via Fonde som Lokale og Anlægsfonden, DBU, andre større fonde og indsamlede midler fra HIC og HG fodboldklubben.

Den fremtidige drift forventes lagt ind under Herlufsholm Idrætscenter.
Den foreløbige tidsplan
Projektet igangsættes marts 2013 og der forventes ibrugtagning 1. august 2013

På arbejdsgruppens vegne
Hans Nikolajsen, formand og Philip Green, centerleder

Arbejdsgruppen består af:

Hans Nikolajsen, formand for HGV
Philip Green, centerleder på HIC
Henrik Hansen, HG Fritten
Ole Hansen, chefkonsulent – Fritid – Næstved Kommune
Bjarne Boesgaard, HG Fodbold
Carsten Egeberg, HG Fodbold
Lone Fisker, HG Fodbold
Steen Hansen, HG Fodbold
Allan Nielsen, HG Atletik og Motion

Desuden er tilknyttet til arbejdsgruppen:
Jørn Christoffersen, konsulent fra Lokale og Anlægsfonden

Budget ansøgning til Næstved kommune

Den Selvejende Institution Grønbro hallen kan i år fejre 25 – års jubilæum. Hallen har været særdeles godt besat gennem årene, og har opfyldt et stort behov for lokalsamfundet. Hallen er gennem årene blevet godt vedligeholdt, og fremtræder indbydende. På den anden side må vi konstatere, at hallen på en række områder nu trænger til modernisering og fornyelse, for at kunne opfylde brugernes behov de næste 25 år. Dette er baggrunden for, at bestyrelsen og brugerne ønsker, at fremtidssikre hallen som centrum for et godt og aktivt liv i lokalområdet.
Grønbro hallen og Sandved Tornemark IF vil udvide mulighederne for at dyrke mere og bedre motion gennem udvidelse og fornyelse af vores faciliteter.
Vi vil med vision 2015 ombygge den nuværende hal til hele byens kultur og fritidscenter. Vi vil skabe rammerne hvor idrætslivet kan få opfyldt alle deres Sportslige udfoldelser individuelt – og kollektivt, hvor særligt svage grupper, folk med anden etnisk baggrund, arbejdsløse kan få et frirum og hvor ungdommen har et mødested, med muligheden for aktiviteter eller bare hænge ud. Et sted hvor beboerne i den arbejdsdygtige alder, familiemæssigt eller individuelt får en række gode og attraktive tilbud. Et sted hvor alle borgere, lokale virksomheder, foreninger og andre små grupper af mennesker kan afholde foredrag / møder, teaterforestillinger, koncerter, udstillinger og andre aktiviteter. Et sted hvor ældre kan mødes for at dyrke deres interesser. Et sted hvor det sociale samvær bliver styrket. Kort sagt et sted for alle aldersgrupper, hvor børn, unge, voksne til ældre kan få lov til at udfolde lige netop deres ønsker for aktiviteter. Grønbro hallen og STIF vil gøre det muligt at dyrke motion 24 timer i døgnet alle ugens dage, og gøre vores lokalområde til et sjovt og sundt sted at være. STIF ønsker at involvere hele lokalsamfundet gennem hele processen, og derved synliggøre projektet. Vi ønsker også at informere borgerne i de omkringliggende landsbyer, om de nye muligheder der kommer, og håber samtidig at borgerne for øjnene op for de mange muligheder der er og vil komme til dem ved at bruge et nyt kultur og fritidscenter.

Der har været afholdt møder med, DGI Huse og Haller, Forenings Fitness, DGI Storstrømmen, STIF samt flere lokale foreninger, og alle er meget positive og bakker op om ideen, de vil gøre hvad de kan for at det skal blive en succes.
Den endelige succes glæder vi os til at følge, når alle typer af borgere, unge, ældre, arbejdsløse, handicappede, nuværende medlemmer og mange flere kommer og bruger vores nye kultur og fritidscenter alle 24 timer i døgnet.
Vort ønske er derfor, at påbegynde en foryngelseskur af hallen, hvor vi forestiller os, at få visualiseret det endelige mål, og derudfra arbejde på, hvordan og i hvilken rækkefølge vi når dette mål. DGI Huse og Haller vil være en naturlig del af denne proces.
DGI Huse og Haller betales for at hjælpe Den Selvejende Institution Grønbro hallen og STIF med en helhedsplan og en visualisering af nye inde og ude arealer. DGI hjælper også med en god og detaljeret drifts analyse. Pris ca. 40.000 som vi selv vil finansiere.

Vores ønske om ny areal udvidelse:
Bedre vilkår for gymnasterne, nyt indgangs område (skal gøres for at vi i fremtiden kun har en indgang hvor alle mødes og orienteres om hvad der sker i lokal området) med cafeteria, lounge, lille scene, informations område og evt. en klatrevæg.

Vores ønske om ændringer af de nuværende arealer:
Nu værende cafeteria og møde lokaler forberedes til Fitness center som drives af STIF. Denne del vil kunne være med til at betale en stor del af merudgiften ved driften viser erfaringer fra DGI.

Vores ønske om ændring af udendørs arealer:
Løb, Cykling, Kajak, Klatrevæg, ACT (Activ circle training), Parkour, LIB (liv i bevægelse), inliners, skateboard, løbehjul mangler alle bedre udendørs faciliteter. Et udendørs gulv vil også give de små fitness og gymnastik hold en mulighed for at træne ude på en god sommer dag, løb ville kunne varme op på udendørsgulvet hele året. Der skal være lydanlæg ved udendørs gulvet som også skulle skabe rammen for udendørs børne-, undoms- og voksenteater.

Budget pris
1.Ny areal udvidelse: 5.400.000,-
2.Ændringer af de nuværende arealer: 1.200.000,-
3.Ændring af udendørs arealer: 1.500.000,-
I alt: 8.100.000,-

Tidsplan
1. September 2012 Helheds- og visualiseringsplan
2. September 2012 Søge midler hos diverse fonde
3. December 2012 Færdige tegninger og pris på byggeri
4. Marts 2013 Første spade stik
5. November 2013 Indvielse af nye faciliteter

Samarbejdspartnere: Kommunen, DGI Huse & Haller, Skolen, SFO, STIF, Hallens cafeteria, Traktortræk foreningen, SEBF (Sandved Erhvervs og borgerforening) og FIF (Fuglebjerg IF), Lokalråd 4262, Tornemark Bylaug, Hårslev Bylaug osv.

Vi ønsker derfor, at komme i endnu bedre dialog med Næstved Kommune, hvor vi videre kan drøfte de planer og tanker der ligger til grund for nærværende. For et bedre liv for alle i vores lokalområde.

Med venlig hilsen
Grønbro hallen og STIF

Jan Kure Kinnberg
Kinn@danskebank.dk

Michael Thomson
m-thomson@live.dk

Herlufmagle den 25.6.2012


Næstved Kommune
Til Kultur- og Fritidsafdelingn
Rådmandshaven 20
4700 Næstved.





Ansøgning om økonomisk hjælp til renovering af Herlufmagle-Hallens svømmebad.

Samlet overslagspris incl. gravearbejde og ny flisebelægning.1.939.000 kr. excl. moms.

Best.s 1. prioritet er nyt rørsystem, der incl. gravearbejde og nye fliser ifølge prisoverslag koster 886.000 kr. excl. moms.


I fortsættelse af den i 2010 fremsendte ansøgning og det i 2012 afholdte møde med forvaltningen samt udvalgets formand fremsender jeg som aftalt hermed fornyet ansøgning.

Som tidligere skrevet er svømmebadet 40 år gammelt og trænger til en gennemgående renovering for at kunne leve op til nutidens miljøkrav og forventninger fra brugerne.

Som det er forvaltningen bekendt, har vi på det seneste haft et par utætheder i rørene til bassinerne, der skyldtes gennemtæringer, og det kan man forvente bliver ved fremover på grund af anlæggets alder.

Efter en renovering vil udgifterne til driften af svømmebadet kunne reduceres på grund af mindre vandspild og mindre energiforbrug til opvarmning.
På nuværende tidspunkt er der en del fordampning og varmetab fra bassinerne, der vil blive formindsket ved en overdækning. Udgiften til opvarmning vil dermed blive mindre.
Ligeledes udskiftes vandet i bassinerne hvert år, og dette vandspild kan undgås, hvis der lægges linere i bassinerne. Vandet kan efter en renovering bruges år efter år.

Vi har indhentet tilbud af 25.6.2012 fra A/S Fjordblink, der medsendes som vedhæftet fil.
Anførte tilbud omfatter og beløber sig til følgende:

Projektering 60.000 kr.

Nyt rørsystem med tilhørende dyser fordelt efter krav på 4 bassiner 386.000 kr.

Folie i bassinerne 601.000 kr.

Mekanisk overdækning 452.000 kr.

Grave- og belægningsarbejde:

Fjernelse af fliser, opgravning og reetablering af eksisterende belægning 360.000 kr.

Fjernelse af fliser, opgravning og etablering af ny belægning: 440.000 kr.

Alle priser er excl. Moms.




Bestyrelsen har som anmodet prioriteret renoveringen i den her anførte rækkefølge med grave- og flisearbejde samtidig med udskiftning af rørsystemet.

Herlufmagle-Hallens bestyrelse håber på en velvillig behandling og indstilling.

Er der spørgsmål til det fremsendte, står vi til rådighed.


P.b.v.



KNUD KJÆRGAARD
Formand.

Næstved IF - anlæggelse af kunststofbaner på eksisterende græsbaner

Næstved IF - Fodbold ønsker, at der etableres en kunststof fodboldbane med kapacitet til en 11-mandsbane og et "lege-små-spilsområde" på det eksisterende baneanlæg langs Gymnasiet og en 11-mandsbane på den eksisterende Bauhaus Arena. I forbindelse med etablering af kunsstofbane opstilles lysanlæg og et-meter-hegn rundt om banerne.Næstved IF er dog indstillet på at banerne skal etableres andetsteds, evt. ved HG’s baner alternativt Nygård hvor der allerede er lys anlæg. Blot byen får tilført den nødvendige kapacitet

Baggrund og årsag
Næstved IF har en stor social forpligtigelse. Vi er overbevist om, at det vi tilbyder de unge mennesker gennem sporten, er med til at udvikle dem som mennesker. Næstved IF lægger vægt på tolerance, og det at fungere sammen med andre mennesker i grupper. Næstved IF har eksisteret siden 1939, og har gennem alle årene udført et stort socialt arbejde i byen. I ledelsen er vi ikke i tvivl om at vores arbejde gør en forskel, og blot for at nævne nogle eksempler, så er vi initiativtager til en lektie cafe, så de unge udover deres sport også får passet deres skole pligter. Vi er desuden involveret i rollemodels projekter, hvor vore 1. divisions spillere deltager i SSP arbejde, og møder de unge mennesker på skolerne, hvor de taler med dem, og fortæller dem om den diciplin det kræver hvis man vil nå sine mål her i livet. Ydermere arbejder vi sammen med de lokale skole institutioner om projekter, der har til formål at gøre det ”fedt at gå til fodbold”. Der er endvidere startet initiativ til at hjælpe overvægtige børn i kommunen, således de får kastet nogen af kiloene af. Alle disse initiativer er en central del af klubbens arbejde, og det sker i tæt samarbejde med kommunen.

I tillæg til den store sociale opgave vi løfter, så har Næstved IF også en meget klar elite profil. Vi har en klar strategi om, at vi vil udvikle egne spillere, så de kan begå sig på klubbens 1. hold. Næstved er trods sin størrelse ikke en by, der kan købe sig til succes, her er der kun en metode der holder vand, og det er hårdt og målrettet udviklings og talent arbejde. For at indfri den strategiske elite målsætning er tidssvarende bane faciliteter helt afgørende. Vi har gennem de senere år oplevet, hvordan de hårde vintre har været hårde ved fodboldbanerne. Den hårde frost, særligt sidste år, ødelagde græsset, medførte store brune pletter og gav en ujævn overflade, ja nærmest et månelandskab. Sådan betragtede Stadioninspektørerne banerne, og konsekvensen var, at flere af vore områder var uanvendelige til afvikling af fodbold, hvilket havde store konsekvenser for alle vore medlemmer.

Næstved IF er regionens største fodboldklub med over 900 aktive medlemmer, og 150 passive. Klubben har netop erhvervet sig DBU’s T-Licens (talent licens) fra DBU. T-licensen gives til de klubber der lever op til DBU’s skærpede talent udviklings krav. En del af disse krav omfatter netop lektie cafe, tilknyttet lægestab og gode faciliteter. En af de punkter hvor Næstved stod svagt ved den netop afgivne T-licens var netop faciliteterne.

I Næstved har kommunen en kunststofgræs bane, og netop i år blev der lagt nyt underlag på den, hvilket alle klubber i Næstved og omegn var meget glade for. Problemet er blot, at vi kun har en bane til et område med mere end 80.000 borgere.
Situationen er derfor den, at kapaciteten er langt fra tilstrækkelig i forhold til den voldsomt stigende efterspørgsel på fodboldbaner, som kan anvendes hele året rundt – nemlig kunststofbaner.

Realiteter og konsekvenser
Næstved IF - Fodbold mange frivillige ledere yder, efter arbejdstid og efter børnenes skolegang en kæmpe indsat for børnenes og ungdommens sunde velfungerende trivsel. Et alvorligt problem er de føromtalte dårlige græsbaner - og det faktum - at disse baner kun kan anvendes i 7 af årets 12 måneder.
Tilgangen af fodboldspillere er stigende - eksempelvis har Næstved IF - Fodbold indenfor det sidste år tiltrukket over 100 piger og damer, der i dag med stor glæde og iver spiller fodbold.

Konsekvensen for en klub som Næstved IF - Fodbold er flersidet, blandt andet:

• Vi kan ikke løse vores sociale opgave tilfredstillende, og i værste fald er vi bekymrede for, at flere unge pige og drenge vælge fodbolden og det sunde og sociale idrætslivet fra til fordel for mindre heldige aktiviteter på gader og stræder.

• Umotiverede trænere og spillere - især da de kan konstatere, at klubber, som Næstved IF- Fodbold kan og bør sammenligne sig med, har en eller flere udendørs kunststofbaner, der giver et helt andet spil og omgang med bolden.

• Stor risiko for at dygtige unge fodboldspillere i alderen 14 – 19 år forlader Næstved IF - Fodbold til fordel for andre klubber, ofte med baggrund i tillokkende tilbud om en bedre fodboldkarriere, herunder bedre og mere spændende aktiviteter og faciliteter. Desværre er der overvejende sandsynlighed for, at disse tendenser vil fortsætte til stor skade for "egen produktion" af talenter til Næstveds bedste fodboldhold - for tiden 2. Division.
Eksempelvis kan nævnes, at Ringsted har to kunststofbaner, Slagelse har lige fået overdraget en helt ny kunstbane og to baner vil blive opført i den nærmeste fremtid samt Vordingborg, hvor der er planer om etablering af en kunstbane.

• Næstved IF - Fodbold kan ikke udvikle et elitemiljø uden tilstrækkelig banekapacitet, som kan anvendes hele året rundt og bredden vil ikke kunne udvikle sig til at kunne blande sig i elitemiljøerne.

• Risiko for at Næstved IF mister sin T-Licens, hvilket vil betyde at DBU og fodbold Danmark ikke længere kan opretholde et talent center i denne region af Danmark.

Udvikling i fremtiden
DBU har i de seneste år skærpet kravene til elitemiljøer i klubberne, hvilket alt tyder på vil fortsætte i nogen fremtid. Især veluddannede og velkvalificerede trænere vil i fremtiden være altafgørende for hvilken licensstatus DBU vil tildele klubber som Næstved IF – Fodbold.
Som nævnt tidligere har DBU fra årsskiftet tildelt Næstved IF en såkaldt T-Licens (ungdomslicens). Den er blevet tildelt klubber som kan fremvise en god plan for børnefodbolden - hvor leg med bolden vægtes meget højt - og klubber som kan fremvise gode udviklingsplaner for ungdommen, vil blive tilgodeset. En velfungerende børne- ungdomsfodbold kan kun gennemføres med gode og motiverede trænere, der har gode faciliteter til rådighed.
Et overordentligt vigtigt og altafgørende forhold i forbindelse med at opbygge og bevare et elitemiljø samt at have spillere og hold i de bedste rækker kræver træning mindst 3-4 gange om ugen og kampe i weekenden - året rundt. Betingelserne for at udvikle spillere og hold på bedste vis kræver tilstrækkelig adgang til kunststofbaner.

Andre brugere
Det er ikke kun Næstved IF, der benytter boldbanerne omkring Rolighedsvej og Gymnasiet. Sjølundsskolen (700 elever), Vor Frue Skole (160 elever), Gymnasiet (1400 elever) og Beredskabsstyrelsen (200 værnepligtige) - i alt ca. 3000 elever og værnepligtige anvender også banerne. Ved etablering af kunststofbane vil det være muligt at tilbyde eleverne på skolerne udendørs boldspil året rundt. Afhængig af den endelige udformning, eksempelvis etablering af løbebaner/lege-område, vil skole - og gymnasieeleverne kunne tilbydes anden form for fysisk aktiviteter i en større del af året.

Placering og størrelse (se bilag 1)
En kunststofbane med kapacitet til en 11-mandsbane og et "lege-små-spilsområde" på det eksisterende baneanlæg langs Gymnasiet - i alt 14.400 m2 ønskes etableret. Ligeledes ønskes der etableret en 11-mands kunststofbane ved den eksisterende Bauhaus Arena. I relation til etablering af kunststofbane opstilles lysanlæg og et-meter-hegn.
I forbindelser med etablering af kunstbane langs gymnasiet ville det være muligt at etablere kunststofløbebaner, således, at anden form for fysisk aktivitet end fodbold vil kunne gennemføres - eksempelvis løb - til stor glæde for skoler og gymnasiet.
Som en del af projektet foreslås etablering af en græsbane til 7-mandsspil på den eksisterende grusbane nordøst for eksisterende klubhus. Dette skal ses i lyset af, at der kan gennemføres en opbytning af jord og grus fra de to områder, hvorved der i væsentlig grad kan opnås en besparelse på bortskaffelse af jord.

Vedligeholdelse og anvendelse af kunststofbaner
Under de nuværende forhold - frostskader, kraftig regneskyld eller længerevarende fugtige perioder - er stadioninspektøren ofte tvunget til at "lukke" græsbaner for at undgå, at banerne bliver yderligere beskadiget. Med andre ord, græsbanerne har en udnyttelsesgrad på langt under 100 %. Anderledes ser det ud med kunstbaner. Her pålægges der ingen restriktioner eller begrænsninger, hvilket medfører 100 % udnyttelse.

Pris og finansiering
Næstved IF - Fodbold har indhentet et foreløbigt tilbud (overslag) på etablering af
• 2 x 11- mands kunststofbane samt
lege/småspilsområde på ialt 24.400 m2 ca. 6.000.000,- dkr
• etablering af græsbane 7-mands bane (87 x 61 m) ca. 150.000,- dkr
• Opsætning af lysanlæg (kunststofbane) ca. 500.000,- dkr
• Opsætning af hegn (kunststofbane) ca. 250.000,- dkr.

Samlet pris for ca. 24.400 m2 ca. 7 mil dkr. (på Nygårdsvej ca. mil dkr.)

Næstved IF - Fodbold forestiller en finansiering efter følgende mønster:
• Næstved IF - Fodbold, Næstved Boldklub, sponsorater og
øvrige brugere (bl.a. skoler og andre sportsklubber i Næstved): 500.000, - dkr.
• Fonde 1.000.000, - dkr
• Næstved Kommune resten


I forbindelse med etableringen af banerne, er det tanken, at de fonde der bidrager vil blive kraftigt eksponeret. Det kunne være ved navngivelse af banerne, firmalogo printet i banerne, skilte på de hegn, der er omkring banerne, via hjemmeside og vores månedlige nyhedsbreve, aviser ved åbningen og ved efterfølgende stævner.

Kommunen

Vi håber kommunen vil støtte projektet projektet da klubben også selv aktivt støtter med et kontant beløb. Næstved IF er en veldrevet klub, der via en sund drift, og flere års opsparing nu har formået at samle 300.000 dkr. ind til etableringen.

Jakob Nørr – Næstformand – Næstved IF (30921262)

Holmegaard Glasværks Boldklub ansøger i samarbejde med Holmegaardskolen, Fritidsordningen Fensmark og ældrecentret Røjleparken om tilskud til at iværksætte projekt udvikling samt evt. forundersøgelser med henblik på at få udarbejdet detaljeret materiale til anlæggelse af et alternativt boldlegeland og aktivitetsplads med kunststofbaner og etablering af et nyt multifunktionelt klubhus, Udviklingshuset. Det omhandlende område er området mellem Holmegaardskolen og ældrecentret Røjleparken i Fensmark. Området er pga. sin placering centralt i byen med skolen, fritidsordningen, ældrecentret og boldklubben byens naturlige samlingspunkt. Den nye aktivitetsplads med udviklingshuset skal give området og dets institutioner en endnu mere central plads i byens liv og medvirke til at øge livskvaliteten og den generelle folkesundhed for byens borgere.

Holmegaard Glasværks Boldklub, er en fodboldklub i rivende udvikling. Klubben indberettede i 2009, 288 medlemmer, mens vi ved årsskiftet 2012 kunne indberette 407 medlemmer, gennemsnitsalderen er i samme periode faldet væsentligt. Medlemstilgangen er ikke tilfældig. Vi har i perioden deltaget i kommunens aktive feriedage, lavet projekter både i samarbejde med fritidsordningen og Holmegaard Håndbold. Samt afholdt flere af DBUs rekrutterings- og fastholdelseskoncepter, mikro fodboldskole, fodboldskole og Pigeraket.

Klubben har også succes indenfor pigefodbold, hvor vi i samme periode har etableret pigefodbold i flere årgange. Vi dygtiggører os løbende og har et højt uddannelsesniveau- og tempo.

Klubbens vision er klar: Vi ønsker at skabe ”Udvikling for alle”, vi har en målsætning om indenfor en overskuelig årrække at kunne kalde os Næstved kommunes mest mangfoldige boldklub. Strategien for klubbens udvikling går gennem uddannelse og anerkendelse af det enkelte menneskes resurser. Med baggrund i dette igangsætter klubben i år disse nye projekter i samarbejde med kommunen og flere andre aktører:

Holmegaard Speciel, Fodbold for psykisk udviklingshæmmede børn og unge
Bold & Rytmik, 2 årigt samarbejdsprojekt med fritidsordningen Fensmark

Der er i klubben mange resurser og tanker om inddragelse af andre grupper. Mennesker der normalt ikke er plads til i det organiserede foreningsliv ønsker vi at inddrage i klubbens udvikling og fremtid. Der er konkrete tanker om på sigt at starte både pensionist fodbold og Holmegaard Døvania, fodboldhold for hørehæmmede børn & unge. Vi vil gerne være både nysgerrige og inkluderende.

Som beskrevet har klubben ikke problemer med at tiltrække børnespillere, vi har derimod i lighed med mange andre klubber svært ved at holde på børnene i længden. Vi troede at et højt uddannelsesniveau og klare værdier og målsætninger kunne gøre det. Det har desværre vist sig ikke at være nok. Den moderne forældres ambitionsniveau på børnenes vegne stiger desværre hurtigere end vi kan uddanne vores trænere og ledere. De begrundelser vi oftest hører i forbindelse med klubskifter er, at klubben ikke har noget tidssvarende klubhus, til sociale aktiviteter, værested og lignende, ligesom vi ikke i lighed med andre klubber i kommunen kan tilbyde træning på kunstgræs.
Disse faktorer medfører desværre en del frafald gennem opvæksten, hvilket gør at vi i de ældre årgange må lukke hold da der ikke er spillere nok. Dette medfører en restgruppe af unge med manglende tilhørsforhold på byens veje. En del af disse unge forfalder desværre til utrygheds skabende adfærd specielt i området omkring Holmegårdskolen i aftentimerne. Vores ønske for fremtiden er også at inddrage disse unge i klubbens arbejde. Vi arbejder i disse år målrettet på at historien ikke skal gentage sig og vi har i den forbindelse gode forhåbninger om for første gang i mange år at kunne gennemføre U16 hold, samt to U15 hold på drengesiden mens vi i disse år får etableret flere årgange på pigesiden. Vi har dog brug for hjælp udefra hvis det på sigt skal lykkedes os. Vi er bevidste om at en del af det at være ung, netop er at være selvstyrende, derfor skal muligheden for at lave positive selvstyrende aktiviteter også være til stede i Boldlegelandet. Da det er en vigtig del af det at være ung.

Område beskrivelse:
Det omhandlende område er de nuværende boldbaner beliggende mellem Holmegaardskolen og ældrecentret Røjleparken. Området er tydelig afgrænset med høje træer på ”ydersiden” af område mod Røjleparken, Holmegaardskolen samt Næstved Nord skoletandpleje på den anden side. De øvrige sider er afgrænset med villa beboelse og det nuværende klubhus.

Boldbanerne er delt i to niveauer øvre og nedre niveau. Øvre niveau består delvis af nedslidt og ujævn græsbane samt en grusbane. På øvre niveau findes der på nuværende tidspunkt belysning således anlægget kan benyttes om aftenen eller i vintertimerne. Det er dog svært at spille organiseret fodbold, pga. banens beskaffenhed.

På nedre niveau er der pt. Anlagt en 11 mandsbane, opvisningsbanen. Klubbens nuværende klubhus og en træ pavillon som klubben også råder over.

Hele boldbaneområdet fremstår nedslidt, klubben modtager ofte klager fra modstanderhold om anlæggets ringe sportslige kvalitet.
Klubbens nuværende klubhus er lille, utidssvarende, miljømæssigt en skandale med et enormt energiforbrug og på grund af størrelsen tæt på ubrugeligt som samlingssted. Det bliver dog benyttet i det omfang det er muligt. Benyttelsesgraden er dog begrænset idet de fleste hold træner på banerne ved Holmegaard Hallen, da de nuværende baner ved Klubhuset er meget nedslidte og dermed tæt på umulige at spille fodbold på. Samtidig rummer det nuværende klubhus kun to små omklædningsrum, hvilket umuliggør vores ambition om på sigt også at have pigehold i alle årgange. Samtidig er huset ikke indrettet handicap venligt.
Området ved Holmegaard Hallen fungerer ok, mulighederne for at skabe intimitet er dog vanskelig idet området ved hallen ligger i et erhvervsområde, derfor vil det desværre aldrig være muligt at skabe intimitet og lokalt tilhørsforhold ved hallen.

Trods stedets nuværende tilstand har det sjæl og der hersker et stort ejerskab over området. Det intime miljø ved klubhus og skole bør derfor værdsættes, frem for lade det forfalde pga. nedslidning. Hvorfor en gentænkning af området herunder etablering af boldlegelandet bør realiseres. Med etableringen vil der blive skabt optimale og inspirerende muligheder for skolen i dagtimerne, mulighederne kan udvides og udvikles og potentialet for en hel ny måde at indtænke liv, bevægelse, leg og læring er skabt. Klubben og Fritidsordningen Fensmark vil få endnu bedre muligheder for udvidelse af samarbejdet i eftermiddagstimerne. Samtidig bliver det muligt at samle klubben, skabe intimitet samt gøre plads til selvstyrende grupper på de små utraditionelle baner i eftermiddags- aftentimerne. Området rummer derfor meget store muligheder.

Derfor er etableringen af et nyt eksperimenterende boldlegeland af essentiel karakter for klubben samt for skolen og byens børns fremtid. Klubben vil gerne tage et stort socialt ansvar og vi vil i de kommende år fortsætte udviklingen med at inddrage grupper af mennesker der normalt ikke er brug for i en hektisk hverdag. Klubben har netop indgået aftale med Reva Centret Næstved om praktiketablering med henblik på afklaring af mulighederne for en praktikants muligheder for tilbagevenden til arbejdsmarkedet.

Boldlegelandet skal etableres i samspil mellem Holmegaardskolen, Fritidsordningen Fensmark, Røjleparken og Boldklubben således alle parter får direkte indflydelse på udformningen og ejerskabet dermed sikres. Det bør samtidig udformes efter evt. anbefalinger fra Handicap og ældre organisationer, så vi som klub også kan rumme dem. Samtidig er visionen, at området generelt ved sin udformning skal appellere til barnet i os alle, og dermed sikre at der også er plads til at det selvorganiserede bevægelsesliv kan finde sted. Klubben har en sund og god økonomi og kan være med til at finansiere en mindre del af projektet. Derudover skal Lokale & Anlægsfonden, Danmarks Idræts-forbund, Dansk Boldspil Union med flere ansøges om at være med i finansieringen.

Boldlegelandet skal etableres på de nuværende bold- og grusbaner bag Holmegaardskolen, tæt på Fritidsordningen med Boldklubbens klubhus, ”Holmegaard Udviklingshus” liggende på området. Disse faktorer vil sikre, at brugsfrekvensen bliver høj. Etableringen af kunststofbaner vil kunne modvirke nedslidning da denne belægningstype har en meget høj slidfrekvens.
Boldlegelandet skal være en sportslig og kulturel øjenåbner hvorpå der også skal anlægges et nyt klubhus til boldklubben. Udviklingshuset, skal både rumme de almindelige klubaktiviteter som omklædningsrum og cafe, men også indeholde mulighed for at andre grupper kan bruge huset. En lille sal/motorik rum til brug for indskolingen, fritidsordningen og ældre borgere i dagtimerne. Det bør også indeholde et motionsrum evt. med fysioterapi og genoptræning til gavn for de ældre og den generelle sundhed i byen. Sundhedsplejen eller lignende kan have hjemsted i huset. Udviklingshuset må godt være skævt i sin udformning, have klatrevæg på siden, minihockey bane på taget eller lignende.

Udviklingshuset skal være indrettet så alle aldersgrupper herunder både ældre og handicappede kan benytte det.

Legelandet skal både kunne rumme og skabe attraktiv spil, træning og leg, for det etablerede idrætsliv, fodboldklubben, og idrætsundervisningen på skolen. Samtidig også have rum til den selvorganiserede og frie leg og bevægelse. Derfor skal området både rumme kunstfodboldbaner i standard størrelser, men også rumme skæve banestørrelser, basket kurve, og” jorden er giftig” områder.
Stedet skal være så spændende og anderledes at børn og mennesker generelt ikke kan lade være med at bevæge sig. Det skal være det nye samlingspunkt for Fensmark by, stedet, hvor der altid er aktivitet.
Den nuværende omkransning af træer bør bevares for at sikre intimiteten, i projektet skal skole stien mellem skolen og Fritidsordningen ind tænkes. Belægningen på skole stien kan være af en art, så den passer til kørsel på rulleskøjter eller skateboard, der kan være markeringer til benyttelse af atletik træningen i skoletiden på belægningen.
Der er allerede på områdets øvre niveau etableret lys, således banerne kan benyttes om vinteren og i aftentimerne, dette lys bør helt eller delvis ind tænkes i projektet.

Økonomi & udkast til finansiering:

Klubben har netop indledt samarbejde med BonBon-land om afvikling af BonBon-Land Pigecup, der blev afholdt første gang søndag den 17. juni 2012, et endags fodboldstævne med ca. 1200 pige spillere fra hele Sjælland. Pige cuppen blev en succes og både BonBon-Land og vi indstillet på at styrke samarbejdet således vi muligvis allerede til næste år kan præsentere Danmarks største bredde fodbold Event, BonBon-Land Cuppen.

Der vil i dette samarbejde også være gode muligheder for at brande kommunen som idrætskommune. Arrangementet vil sammenholdt med vores i forvejen sunde økonomi give os mulighed for at medfinansiere en mindre del af projektudviklingen.
Klubben kan allerede i indeværende år finansiere kr. 25.000 til projektudviklingen. Ligesom vi i tilfælde af positiv tilkendegivelse fra kommunen vil intensivere fondsansøgninger vedr. en evt. realisering af projektet.
Klubben er allerede i meget positiv dialog og har afholdt flere indledende møder med både Danmarks idræts-forbund ved Konsulent Lars Kruse og Lokale & Anlægsfonden ved konsulent Laura Munch. Både DIF og LOA bakker op om tankerne i projektet. Netop mangfoldigheds- og breddetanken er vigtige hjørnesten i begge organisationers værdisæt og begge organisationer har tilkendegivet at de godt vil involveres i en evt. senere realisering af projektet såfremt Næstved kommune ønsker dette.

Såfremt kommunen er positiv indstillet overfor tankerne vil der efterfølgende blive nedsat en arbejdsgruppe hvor både Røjleparken, Holmegaardskolen, Fritidsordningen og Boldklubben er repræsenteret.

Forslag til finansiering af projektudviklingen:
Anslået beløbsstørrelse kr. 200.000
Holmegaard Glasværks Boldklub kr. 25.000
Næstved kommune kr. 175.000

Med venlig hilsen

Skoleleder: Peder Skelbo Hansen
Leder af Fritidsordningen Fensmark: Tina Renneberg
Team leder ældrecentret Røjleparken: Marianne Nikolajsen

Bestyrelsen Holmegaard Glasværks Boldklub:
Martin G. Larsen, Jacob S. Mortensen, Jesper Hansen, Tobias Bjerregaard og Kontaktperson Peter Krüger

Næstved kommune Mogenstrup d.23.april, 2012.
Kultur- og Fritidsafdelingen
Rådmandshaven 20
4700 Næstved

Som en del af Næstved’s haltilbud, er Fladså Hallen, en meget stor aktiv del af lokalsamfundet,
med brugere blandt mange forskellige sportklubber.

Specielt er vor svømmehal, meget benyttet, og af betydelig værdi for brugere, fra store dele
af Næstved og Sydsjælland.
Blandt brugerne her, er flere vandsport- og svømme-klubber, og ikke mindst de mange private.

Selvom Fladså Hallen er fra 1974, eller måske nærmere p.g.a. hallens alder, er der gennem årene blevet ydet
en væsentlig indsats m.h.t. vedligeholdese. Således, at hallen til stadighed, på alle måder,
lever op til brugernes forventninger, og bevarer en god driftsikker standard og værdi.

Som en naturlig forlængelse af denne indsats, må vi i 2013, imødese nye vedligeholdelses
udfordringer, eks.vis i svømmehallen, hvor bla. armeringen på det lille bassin,
indenfor de seneste år, er rustet igennem.

Vi forudser, at reparationerne i svømmehallen, kan foretages i sommerferieperioden 2013,
så rep. arbejdet, vil genere, alle vore faste brugere, så lidt som muligt.


Omkostninger til dette reparationsarbejde, er ikke tidligere taget med i hallens budget,
derfor ønsker vi ”udvalgets” indstilling til disse omkostninger, og ser frem til, at vi sammen kan finde en
finansieringsmodel således, at vi efterfølgende kan planlægge arbejdet.
Også her ser vi frem til, at vi sammen kan finde en finansieringsmodel således, at vi efterfølgende
kan planlægge arbejdet.

Vi forventer at omkostningerne til rep. i svømmehallen, kan løbe op i ca. 1.mill. kr., alt efter valg
af enten fliser, maling ell. foliedug. Vedlagt forslag til renovering, udarbejdet af chefkonsulent
Rolf Dyrting, Næstved kommune.

Om nødvendigt, er vi selvfølgeligt behjælpelige med yderligere informationer, hvis det skønnes nødvendigt.

Vi ser frem til at aftale nærmere vedr. finansieringen, af disse reparationer.

På Fladså Hallens vegne.

M.v.h.
Natan Ravn
Formand

Forslag til renovering af eksisterende bassiner i Svømmehallen i Mogenstrup

Efter at have besigtiget svømmehallen med henblik på en renovering af de to bassiner foreslåes følgende:

Eksisterende forhold
Hallen har to bassiner, et børnebassin og et stort bassin på 25 meter. Det store bassin er tidligere renoveret og har i den forbindelse fået reduceret sin bredde fra 12 til 10 meter. Det har været overvejet at reducere bredden på det lille bassin på samme måde. Bassinerne er oprindeligt udført med epoxybelægning og efterfølgende opfrisket med enten en tynd epoxycote eller anden form for maling. Der sker imidlertid en afskalning af disse og bassinerne skal bør derfor renoveres. Der udover er der en del fuger der skal skiftes samt enkelte områder hvor også klinkerne er revnede. På det lille bassin sker der en gennembrydning af enkelte af armeringsjernene.

Forslag til renovering
Da det ikke mere er tilladt at bruge det ”gode gamle epoxy” af miljømæssige hensyn er det nødvendigt at se på hvilke løsninger der i dag bruges til renovering af bassiner. Det er overvejende sådan at de fleste opgraderinger af bassiner i dag er renoveret med en foliedug. Det næsten enerådende produkt er en folie fra firmaet RENOLIT, Alkor Plan 2000. Vi har været i forbindelse med to firmaet på markedet som tilbyder dette produkt og som har en god erfaring på området. Næstved Kommune har i øvrigt selv fået renoveret behandlingsbassinerne i Birkebjergcentret i 2010 efter denne metode.

Arbejdet udføres på følgende måde: Eksisterende løst materiale på bassinbund og sider fjernes og området opspartles til samme nivau som det øvrige materiale. Der skal regnes med at der skal hugges for og monteres nye indføringsrør og ventiler. Jeg er overbevist om at det i det lille bassin kun er nødvendigt at reparere de steder hvor armeringen viser sig i overfladen og derpå at forsyne den med en folie. Folien svejses sammen på stedet og forsynes med de fornødne opstregninger. Folien forventes at have en levetid på 15 til 20 år.
Udover betonreperationer, nye indføringsrør og folie skal der regnes med at enkelte områder af fliser skal uskiftes hvor disse er revnede og en del fuger skal opfræses og udføres på ny.

Følgende firma har været behjælpelige med oplysninger og kan kontaktes i forbindelse med udførelsen samt et detaljeret tilbud:
Dansk Folie A/S, Nihøjevej 29, 9530 Støvring. Tlf. 51 52 24 16, www.danskfolie.dk. Dette firma har udført renoveringen af Birkebjergparken i 2010. Firmaet har tilbudt at besigtige bassinerne først i maj måned og afgive et mere detaljeret overslag.

Overslag for bassinrenovering
Stort Bassin
Betonrenovering og rør 300.000
Folie 450.000
Diverse flisereparationer 60.000

Lille Bassin
Betonrenovering og rør 180.000
Folie 150.000
Uforudsete udgifter 110.000
Beløb i alt for renovering 1.250.000

Med venlig hilsen
Teknik- og Miljøforvaltningen
Byggeri & Drift
Ejendomme

Næstved Kommune
Rådmandshaven 20
4700 Næstved
Telefon: +45 5588 5588

www.naestved.dk

Rolf Dyrting
Chefkonsulent, projektleder

Næstved Hallerne søger hermed om et tilskud på 10 mil. kr. ekskl. Moms. til etablering af en lounge i forbindelse med opførelse af Næstved Hallerne hal 3. Et byggeri der samlet kommer til at koste i nærheden af 60 mil. kr. ekskl. Moms I forhold til den samlede økonomi i hal 3, vil det ikke være muligt, selv at finansiere de 10 mil. Kr. ekskl. Moms ekstra.
Der er tidligere fremsat politisk ønske om at der skal tilgå Næstved Stadion 10 mil. kr. ekskl. moms til bl.a. sponsorlounge, en sponsor lounge der skal ligge i Næstved Hallerne. Sponsor loungen skal efter aftale, kunne rumme 300 - 400 gæster, der skal være mulighed for at opdele denne lounge, således at det er muligt for sponsorer at indbyde et mindre antal deltager til et lukket arrangement før en kamp, ligesom det vil være muligt kun at bruge en del, hvis der ikke kommer ret mange til et arrangement.
Sponsor loungen skal også kunne bruges af andre som f.eks. TFN basketball, til deres hjemme kampe, hvor der er rigtig stor søgning til arrangementerne.
Det er tanken at der skal opføres nogle skybokse, hvor specielle sponsorer kan serviceres. Der vil komme gode faciliteter til tv, skreven presse o.s.v.
Ved bygningen af hallen, vil der blive indtænkt, en mulig placering af en tribune foran sponsor loungen, således at der vil være direkte adgang fra sponsor lounge til tribunen.
Det forventes at der skal være en eller anden form for driftsoverenskomst med Næstved Kommune, omkring sponsor loungen.
Tidsplanen for opførsel af hallen, er at den skal stå færdig til indvielse medio 2014, således at sponsor loungen vil kunne bruges fra sæsonen 2014 – 2015, hvor Næstved Boldklub jo gerne skulle spille 1. division igen, TFN basketball er med i top 2 og hvor behovet for loungen derfor er stigende.

Jeg skal henvise til forespørgsel i brev af d. 19. april 2012 og svar på dette af d. 22. maj 2012 (Sags nr. 2012-26062)

Med venlig hilsen
Næstved Hallerne
Kim Petersen
Halinspektør

Ansøgning om støtte til multibane i Svenstrup, budget 2013


Fodboldklubben Vejlø IF har eksisteret siden 1914. Fodboldbanen som klubben har benyttet i mange år er solgt og det er besluttet, at afhænde foreningens klubhus til Svenstrup Efterskole.

Boldbanerne og klubhuset har igennem alle årene været et naturligt samlingspunkt for unge og ældre i lokalområdet.

For at sikre mulighed for, at der fortsat kan være et lokalt samlingspunkt har Naturskolen i Svenstrup, Svenstrup Efterskole og Vejlø IF indgået et partnerskab som har til hensigt, at opføre en multibane beliggende på kommunens areal i tilknytning til Naturskolen.

Multibanen koster ca. 300.000 kr. + moms.

Vejlø IF kan bidrage med 100.000 kr. og Svenstrup Efterskole kan bidrage med 100.000 kr.

Vejlø IF ansøger derfor, med tilsagn om opbakning fra Naturskolen i Svenstrup og Svenstrup Efterskole, om en multifunktionel bane med bander og hegn, der kan benyttes til en lang række aktiviteter indenfor flere sportsgrene.

Lokalrådet er orienteret og støtter op om ansøgningen.

Der er tale om en banestørrelse på ca. 12 x 24 m med kunstgræs. Banen sikrer mulighed for udøvelse af en række sportsgrene, fodbold, minitennis, basketball, hockey og andet.
En Multibane vil således være yderst funktionel og dermed anvendelig for både unge og ældre i området.

Der ansøges om 100.000 kr. til projektet.

Vejlø If er som tovholder for projektet klar med en uddybende plan for etableringen, når ansøgningen er behandlet.

Med venlig hilsen

Vejlø IF
v/ Rasmus Larsen
Svenstrupvej 40
4700 Næstved