To virksomheder delte erfaringer i samarbejdet med Næstved Kommune ved Dogmecafé

Næstved Erhvervshus dannede tirsdag morgen rammen om Dogmecaféen, som er skabt for at følge op på erhvervslivets samarbejde med Næstved Kommune med udgangspunkt i de fem dogmer, som erhvervsliv og kommune sammen udviklede i efteråret 2024, kaldet Dogme24:

Dogmerne tager udgangspunkt i, at Næstved Kommune er koordineret, dialogbaseret, værdiskabende, målrettet, og som ser muligheder.

Dogmerne er skabt for at sikre, at kommunen leverer en høj erhvervsservice – og netop høj erhvervsservice var på dagsordenen tirsdag morgen, hvor emnet var erhvervslivets samarbejde med Næstved Kommune i forhold til rekruttering af arbejdskraft samt praktik eller ansættelse af borgere på kanten af arbejdsmarkedet – og ikke mindst unge i fritidsjob.

Direktør Willy Feddersen, Næstved Kommune, dannede panel med direktør Anders Nybro, 7Eleven i Næstved og direktør Jan Bo Petersen, Stark i Næstved, hvor de to sidstnævnte fortalte om deres erfaringer i samarbejdet med Næstved Kommune.

I caféen var derudover en række repræsentanter fra erhvervslivet men også repræsentanter fra kommunens Center for Arbejdsmarked og Center for Unge og Uddannelse.

Vil gerne tage socialt ansvar

Både Anders Nybro og Jan Bo Pedersen gav udtryk for, at de gerne vil tage socialt ansvar ved at give borgere på kanten af arbejdsmarkedet en vej ind.

”Vi har mange forskellige opgaver hos os, som langt de fleste kan varetage. Derfor er jeg kun glad for at kunne hjælpe nogen videre, efter at de har været ansat hos mig”, fortalte Anders Nybro fra 7Eleven.

Hos Jan Bo Petersen og Stark går man efter pragmatiske løsninger.

”Vi indgår en pragmatisk dialog med potentielle flexjobbere. Vi ønsker engagerede medarbejdere frem for alt – og det er vigtigere end de kompetencer, de møder op med. Hvis de vil Stark, så er der stor mulighed for, at de kan vokse ind i virksomheden”, slog Jan Bo Petersen fast.

Begge direktører anførte dog, at de er på gyngende grund i forhold til de lovgivningsmæssige muligheder, der er for medarbejdere i praktik i kortere eller længere perioder.

”Det er netop på det punkt, at vi er eksperter og har den nødvendige viden. Så det er her vi skal i tættere dialog med hinanden”, lød det fra blandt andre arbejdsmarkedschef Torben Bahn Petersen.

Der blev peget på, at en mulighed for at sikre en løbende dialog og faste statusmøder kan være, at den enkelte virksomhed mødes med kontaktpersonen i kommunen i faste intervaller.

”Det giver rigtig god mening, så vi hele tiden bliver mindet om mulighederne for at benytte os at den service kommunen kan levere på området”, slog Jan Bo Petersen fast.

Efterspørgsel på unge i fritidsjob

Dina Rosenkjær, centerchef i Center for Unge og Uddannelse, spurgte ind til virksomhedernes interesse i og erfaring med unge i fritidsjob.

”Vi har flere unge helt ned til 14 år. Dem har vi stor glæde af, og vi har også relativt nemt ved at rekruttere unge”, fortalte Anders Nybro.

”Vi har et lidt mere støvet image blandt de unge, hvis man kan udtrykke det sådan. Vi har lidt vanskeligere ved at rekruttere unge og vil gerne have flere – ikke mindst fordi vi gerne vil vække unge interesse for vores branche”, supplerede Jan Bo Petersen.

Direktør Willy Feddersen pegede blandt andet på, at Næstved Kommune netop fokuserer meget på de unge.

”Vi er optaget af at sikre uddannelse og beskæftigelse for flest mulig unge, og derfor vil vi også gøre, hvad vi kan for, at de unge kommer godt på vej”, sagde Willy Feddersen.

Det var anden gang, at der blev afviklet Dogmecafé, og det overordnede mål med at afvikle dogmecaféerne er at bidrage til at løfte Næstved Kommune endnu højere i Dansk Industris måling over lokal erhvervsvenlighed.

I 2025 opnåede Næstved Kommune en historisk 1. plads på Sjælland, øerne og Fyn – og en 11. plads på landsplan.